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Wir beraten Sie gern zu einer Effizienzsteigerung und individuellen Energielösung für Ihr Unternehmen.

Energieeffizienz ist die Grundlage der Energiewende und eine der größten Herausforderungen für Unternehmen.

Eine kontinuierliche Steigerung der Energieeffizienz ist nahezu für alle Unternehmen eine Notwendigkeit geworden, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und die Vorgaben aus dem Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) und der Energieeinsparverordnung (EnEV) zu erfüllen.

Die BHK-Energieeffizienz GmbH setzt genau hier an und bildet eine kompetente Schnittstelle zwischen dem Unternehmen, dem Gesetzgeber und Dienstleistern zur Umsetzung geeigneter Maßnahmen. Als Unternehmen der BHK-Gruppe verfügen wir über mehr als 20 Jahre einschlägige Branchenkenntnis und einen breiten Erfahrungsschatz im Projektgeschäft mit Energieerzeugungsanlagen. Wir liefern das breite Spektrum der Energieeffizienzberatung aus einer Hand. Fortlaufend geschultes Fachpersonal, ein hohes Maß an Flexibilität und vielschichtige Erfahrung sind unsere Garanten für eine hochqualitative Beratungsleistung als Grundlage für wirtschaftliche und bedarfsgerechte Energieeffizienzmaßnahmen. Die Wirtschaftlichkeit und ein nachhaltiger Nutzen stehen in unserem Fokus.

Ziel ist, das Einsparpotenzial der verschiedenen Querschnittstechnologien nachvollziehbar aufzuzeigen und mit sinnvollen Maßnahmen nachhaltig zu generieren.

Erfassung von Objekt- & Energiedaten

  • Wo kommt die Energie her?
  • Wo wird die Energie verbraucht?
  • Wie wird die Energie genutzt?

Auswertung

  • Verarbeitung der Daten und Fakten
  • Persönlicher Austausch mit Verantwortlichen
  • Identifizierung von Einsparpotenzialen
  • Erarbeitung Zustandsbericht und Maßnahmenvorschlag nach den gesetzlichen Vorgaben

Beratung

  • Aufzeigen des Ist-Zustandes
  • Aufzeigen möglicher Einsparpotenziale
  • Aufzeigen sinnvoller Maßnahmen
  • Aufzeigen benötigter Investitionen mit möglicher Amortisation (ROI)

Umsetzung

  • Konzeptionierung der Maßnahme(n) unter Berücksichtigung möglicher Förderprogramme
  • Konkretisierung von Kosten, Aufwand und Benefit
  • Sondierung möglicher Partner (Ausschreibung)
  • Projektsteuerung/Qualitätssicherung
  • After-Sales-Betreuung (Technisch und Kaufmännisch)